国際エクスプレスのグローバルリーダーであるDHLと国際NGOのチャイルド・ファンドは、新たなパートナーシップ契約を結び、アジアの子どもたちがラグビーを通じて価値あるライフスキルを身に着ける機会を提供することで合意いたしましたので、発表します。 同契約により、DHLはアジア地域の厳しい環境におかれた子どもたちのため、受賞歴¹のある「チャイルド・ファンド　パス・イット・バック」プログラムの普及活動を支援し、資金提供をリードする役割を担います。 DHLジャパン株式会社 代表取締役社長の山川丈人は、「ラグビーワールドカップ2019™のレガシープログラムの一つである「チャイルド・ファンド　パス・イット・バック」をサポートできることを光栄に思います。私共の参加が、日本をはじめアジアの多くの子どもたちの成長支援につながるのを大変嬉しく思うと共に、ラグビーが持つ『人を変える力』が、子どもたちを大きく育み、そして社会を変える力となることを願ってやみません」と述べています。 「チャイルド・ファンド　パス・イット・バック」は、スポーツを活用した社会の変革を促すプログラムとして世界をリードしており、長期にわたり各個人だけでなくその地域の改善にも効果があることが証明されています。 DHLエクスプレスはチャイルド・ファンドとパートナーシップを結ぶことで、より多くの子どもと若者たちに「チャイルド・ファンド　パス・イット・バック」プログラムを通して価値あるライフスキルを学ぶ機会を提供できると考えます。ラグビーを長らく支援してきた歴史から、DHLは、ラグビーが体現する5大要素である、情熱、尊重、規律、品位、結束の価値を共有しています。 DHLエクスプレスとチャイルド・ファンドのパートナーシップは、開発プログラムをカスタマイズして行われる「チャイルド・ファンド　パス・イット・バック　カップ　Delivered by DHL」シリーズの実施をバックアップしています。第1回目は2019年3月25日（月）～30日（土）で開催されます。 シリーズ開催される同イベントは、チャイルド・ファンドのパートナーである、アジアラグビーフットボール協会（会長：アガ・ハッサン　所在地：香港）によって運営され、イベントを通して日本、ラオス、ベトナムの子どもや若者たちがラグビーとライフスキルを習得します。 参加者は国連総会で2015年に採択された、持続可能な開発目標（SDGｓ）のうち、「ジェンダー平等」、「子どもの暴力撲滅」、「人と国の不平等をなくそう」にフォーカスをあてたカリキュラムを6日間でラグビーの技術とともに身に着けていき、最終日にはラグビー試合が開催されます。 ナイジェル・スペンス（チャイルド・ファンド　CEO）　は「DHLエクスプレスはチャイルド・ファンド　パス・イット・バックの活動を最も初期から支えてくださった団体の一つです。本日、新たなパートナーシップの発表を行うことに興奮しています」と話しました。「世界の若者たちの60％はアジアにおり、多くの方々が急速な世界の変化の中で成功を収めるための知識や技術を学ぶ機会を得られていません。DHLエクスプレスの支援によって、チャイルド・ファンド　パス・イット・バックが子どもや若者たちに一生役に立つ技術や知識を提供し、新しい世代のリーダーを育成することができるものと喜んでおります」。 チャイルド・ファンドはワールドラグビーの公認チャリティ・パートナーとして、ラグビーワールドカップ2019™日本大会（開催期間：2019年9月20日～11月2日）に参加します。 既に寄付金総額は大会記録となる150万英国ポンド（日本円：約2億2200万円²）に到達することが確実となり、「チャイルド・ファンド　パス・イット・バック」プログラムなどのために使われることが発表されています。ワールドラグビー（最高経営責任者　ブレット・ゴスパー、所在地：アイルランド・ダブリン）のゴスパー氏は、「DHLエクスプレスはラグビーワールドカップ2019™日本大会のワールドワイド・パートナーです。ラグビーを通じて子どもたちが新しい生き方を見つけることを支援する組織、チャイルド・ファンドをサポートしてくださることを知り、とても興奮しています」とコメントしました。 アジアラグビーフットボール協会のジェネラルマネージャー、ロス・ミシェル氏は「国際的な問題が絶え間ない昨今、このパートナーシップは、ラグビーの特徴である５つの価値「品位、熱意、結束、規律、尊重」が、人々の生き方を良い方向に導くために、どのような貢献をすることができるのかを助言してくれているように思います」。

ワールドラグビーとチャイルド・ファンドは、スポーツが持つ力で子どもたちの未来を変えることを目指し、日本で開催されるラグビーワールドカップ2019に向けた国際的なパートナーシップを、9月5日に開始します。 ワールドラグビーの最高経営責任者ブレット・ゴスパー氏は、「この大会の開催地を日本としたのは、それがアジアでのスポーツと社会変革の流れに大きな変化をもたらすだろうということがわかっていたからです。この目的を実現するために、ラグビーを通じて社会課題の解決に取り組む『チャイルド・ファンド　パス・イット・バック』はまさにふさわしいプログラムです。世界でもっとも人口が多く、若い世代も多いアジア地域で、ラグビーが多くの子どもたちにもたらすインパクトに大いに期待しています」と述べました。 「ラグビーは人格形成に良い影響を与えるスポーツであり、（東日本大震災で被災した）釜石市を支援したラグビー界やラグビーファンの結束がそれを証明しています。アジア初の開催となるラグビーワールドカップのチケットを購入してくれるラグビーファンの方々が、何千人もの厳しい環境に暮らす子どもたちに、持続的で意義のある変革をもたらすこのプログラムを積極的に支援してくれるでしょう。」 このパートナーシップを通して寄せられた寄付により、世界的な賞を受賞した[1]「チャイルド・ファンド パス・イット・バック」をラオス、ベトナム、フィリピンで拡大し、さらにアジアの他の開発途上国で展開することができるようになります。また、地震などの災害の影響を受けた日本の子どもたちの支援にも役立てられます。アジア全体で、厳しい環境に暮らす2万人以上の子どもたちを支援することができます。 チャイルド・ファンド・アライアンスの理事長マイケル・ローズは次のように話します。「このような協働の機会を喜ばしく思います。我々はすべての子どもがスポーツを楽しむ権利を持っていると考えています。『チャイルド・ファンド パス・イット・バック』は、その考えに基づき、ラオスとベトナムの農村部や遠隔地域で機会に恵まれず、貧困や不平等といった厳しい環境におかれた子どもたちを支援するために開発されました。」 「『スポーツと開発』のプログラムは、レジリエンス、リーダーシップ、ジェンダー平等の姿勢を育むなど、社会的に前向きな成果をもたらすことがわかっています。『チャイルド・ファンド パス・イット・バック』では、若者や子どもたちが、変化のめまぐるしい環境のなかで自分自身を守るために必要な力を身につけることができます。また、子どもに対するあらゆる形態の暴力の撤廃という「持続可能な開発目標（SDGs）」の目標16.2の達成に向けたグローバルな取り組みにも沿ったものです。」 「チャイルド・ファンド　パス・イット・バック」は、これまでにアジアで6千人以上の若者や子どもたちを支援してきました。ラグビー（タグラグビー）とライフスキル学習を組み合わせた独自のカリキュラムによって、参加する若者や子どもたちは、リーダーシップ、問題解決、ジェンダー平等、対立の解決、将来の計画づくりといったスキルを学ぶことができます。 ローズは、「プログラムに参加する選手とコーチの半数以上が女子や女性だというのは素晴らしいことです。このプログラムは、若者と子どもたちが困難に直面しても、それを乗り越えられるしなやかな心を育てるだけではなく、地域社会に『パスをつなげ』ていく、新しい世代のロールモデルとリーダーの育成に役立っています」と続けました。 ケーススタディ ラオ・カン（ラオス） ラオ・カンはラオス北部の僻地ノーンヘート地区にある小さな村の出身です。「チャイルド・ファンド パス・イット・バック」に参加したのは10代の時で、チームスポーツを経験するのは初めてでした。現在、ラオは、ラオスラグビー協会の普及担当スタッフです。ラグビー女子ラオス代表チームの選手に選ばれたことや、グローバル・スポーツ・ディベロップメント基金によって選ばれる優秀選手賞を受賞したこともあります。ラオは次のように話しています。「小さい時はとても内気な子どもでしたが、今は勇気があり自信を持った女性です。自分の育った小さな村の人々しか知りませんでしたが、今では世界中の人たちと知り合いです。ラオスの遠隔地の農村に暮らしている女の子や女性ができるだけ多くラグビーに参加して、私と同じように勇気と自信を持てるように手助けできたらと思っています。」 詳しい情報は […]